2022年，成本納入招采部，成員迅速調整狀態，投入工作。在建立與完善成本管理制度的同時，優化提升原相關流程。關于地產成本管理的工作需要深入施工現場，去發現與解決實際問題，把成本做實。

2022年3月10日下午，招采部成本專員應項目成本管理要求，到龍湖御府項目與地產工程部、施工單位、監理單位共同核實已發生的工程簽證變更，確保變更工程量的真實性、合理性，嚴格按照合同約定，保證項目按照既定目標成本不超支。

2022年3月12日上午，到宇龍新城和香格里拉項目車庫連接現場，與地產工程部、施工單位共同進行了工程現場測量，溝通合理的施工方案，做好事前控制。嚴格按照相關規范及定額要求進行取費，從源頭控制成本。