為積極配合宇龍集團(tuán)四十年廠慶系列活動，審計(jì)部于3月18日下午14:30在集團(tuán)公司三樓會議室組織召開主題為“宇龍集團(tuán)40年廠史教育學(xué)習(xí)及單位成本定額分析會”，參會對象為各單位考核負(fù)責(zé)人及內(nèi)部考核人員。

會議議程有兩項(xiàng)：

一、響應(yīng)40周年慶，考核激勵學(xué)習(xí)

會議過程中，首先由審計(jì)部部長張朝凱向參會人員傳達(dá)——集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)各單位廠史學(xué)習(xí)的通知，審計(jì)部積極響應(yīng)集團(tuán)號召，要求各單位考核組成員帶頭在單位宣傳學(xué)習(xí)廠史題庫，讓每位員工用心學(xué)習(xí)公司發(fā)展史，了解公司勤儉節(jié)約、不怕艱苦、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神。

隨后，張部長講述自己在公司14年以來親身經(jīng)歷的公司發(fā)展變化，回顧公司審計(jì)考核工作的歷史。自公司成立考核組以來，對公司每年的審計(jì)考核工作中的大事記進(jìn)行描述，讓每位考核組成員深刻了解到公司考核制度體系不斷完善的重要性，以及從歷史中發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進(jìn)創(chuàng)新考核管理制度有益于每個單位發(fā)展前進(jìn)。

張部長還指出，任何觸碰公司明確規(guī)定的紅、黃線警示事項(xiàng)的單位或個人行為，都要嚴(yán)格對待、落實(shí)責(zé)任。因此，各單位應(yīng)加強(qiáng)對廠史教育的學(xué)習(xí)并納入內(nèi)部考核管理方案，激勵每位宇龍員工了解歷史、自我約束。

二、加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

張部長表示，現(xiàn)今受疫情反復(fù)、國際局勢緊張、環(huán)保指標(biāo)要求、原材料價格上漲等因素的影響，企業(yè)發(fā)展愈加困難，集團(tuán)各單位降低成本，增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平刻不容緩。

隨后各單位考核組成員先后匯報(bào)本單位成本管理情況，張部長根據(jù)每個單位具體情況，一一給出合理化建議，對人員、設(shè)施設(shè)備、安全等方面給予大體方案，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)宏觀成本管理和員工個人定額成本相結(jié)合的考核要求。

最后，審計(jì)部對考核組開展的“宇龍集團(tuán)40年廠史教育學(xué)習(xí)及單位定額成本分析會”圓滿結(jié)束，參會人員更深入了解宇龍的發(fā)展歷史，領(lǐng)悟宇龍企業(yè)精神，更能以自身帶動他人學(xué)習(xí)廠史；也使各單位的成本管理制度向更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)合理化方向改進(jìn)。